Hacia un nuevo modelo económico y social en España
Comercio•Hostelería-Turismo•Juego
Domingo, 21/10/2018
Portada > noticia
COMERCIO ı EL CORTE INGLÉS

Fasga y Fetico cierran un acuerdo con la empresa que dificulta la vida familiar y obliga "a todos" al trabajo en domingos y festivos

29/04/2013 | Sección Sindical de UGT en El Corte Inglés

Como ya habían dejado por escrito en el texto del convenio colectivo, en la disposición transitoria quinta, los firmantes del mismo, la empresa, Fasga y Fetico, han cerrado un acuerdo que va a pasar a la historia de la vida de los trabajadores y trabajadoras de El Corte Inglés como el acuerdo de la “rendición definitiva”.

Los firmantes han aceptado y ofrecido a la Dirección General de la empresa un acuerdo que permite cubrir a la misma todas y cada una de las necesidades que ésta les ha venido solicitando:

Incorporación obligatoria al trabajo los domingos y festivos para la totalidad de la plantilla.

Absoluta y total desregulación Y desaparición de los anteriores turnos horarios de referencia, dejando unos turnos que quedan prácticamente a la carta, y para la totalidad de los trabajadores y trabajadoras de la plantilla.

Trabajo en domingos y festivos absolutamente gratis, con oposición expresa por parte de Fasga y Fetico para negociar algún tipo de incentivo.

Comunicación con carácter trimestral de los turnos y horarios a realizar por cada uno de los trabajadores y trabajadoras, con la posibilidad de modificarlos de un día para otro, pese a la desregulación inicial.

Afectación del nuevo sistema de turnos horarios a los trabajadores de días sueltos o de calendario, para que sean utilizados como “comodines” en los momentos de mayor actividad comercial.

Toda esta batería de modificaciones que van a transformar nuestro día a día en nuestros puestos de trabajo, van a ser “justificados” sobre la base de que somos unos privilegiados por poder mantener nuestros puestos de trabajo.

Entonces nos preguntamos:

¿Para qué sirvieron aquellos acuerdos (firmados por Fasga y Fetico) que redujeron las comisiones a los compañeros de la División Comercial, a los compañeros del Taller del Automovil, a los compañeros de la División 22 y Videojuegos; para qué sirvieron aquellos acuerdos (firmados por Fasga y Fetico) para reducir nuestros Descuentos en compras en muchos departamentos?

¿De qué les han servido estos sacrificios a los más de 4.000 trabajadores en los que se ha reducido la plantilla de la Empresa estos últimos años?

¿Tienen Fasga y Fetico algún límite?

Y lo que es más importante, ¿tiene la empresa algún límite?

¿Cuánto estamos dispuestos a soportar los trabajadores?

¿Te sientes un privilegiado?

-----------------------------------------------------------------------------------------------

Las razones de UGT para no firmar el acuerdo de horarios laborales

• La posición de UGT ante el periodo de consultas abierto por la empresa para la modificación sustancial de las condciones de trabajo ha sido un rotundo "no conforme"

Ante la apertura del periodo de consultas por parte de la empresa el pasado 26 de marzo y tras el planteamiento manifestado por la misma, en el sentido de modificar los actuales turnos horarios laborales de los trabajadores, así como abordar un nuevo marco de trabajo que permita un reparto solidario de la carga de trabajo durante todos los días de la semana; desde la sección sindical de UGT, hicimos las siguientes valoraciones:

1.- Habiendo valorado y conocido el volumen de facturación de los últimos 6 años, y cuyo montante alcanza los 57.990 millones de €, siendo la media anual de 9.661 millones de €.

2.- Habiendo valorado y conocido el beneficio neto acumulado de los últimos 6 años, y cuyo montante alcanza los 2.395 millones de €, manteniendo una media anual de 399 millones de €.

3.-. Habiendo valorado y conocido la apertura de los centros comerciales en este periodo de 6 años, habiendo pasado de 68 en 2006 a los 83 actuales, suponiendo un diferencial de 15 centros en 6 años, lo que implica una media de apertura por año de 2’5 centros por año.

4.-. Siendo conocedores que durante los últimos tiempos, la Dirección General de la empresa ya ha venido abordando los recortes necesarios en determinadas áreas (División 22, Videojuegos, Descuentos en compras, Comisiones en Taller Automóvil, Comisiones División Comercial) al objeto de aumentar su rentabilidad.

5.- Y Siendo conocido por todos, que el convenio colectivo, recientemente validado por Fasga y Fetico, ha incorporado la totalidad de las modificaciones que les ha facilitado la reforma laboral, en todo lo concerniente a la pérdida de derechos de los trabajadores y trabajadoras.

Por lo anterior, desde la sección sindical de UGT, entendemos que no ha sido posible acceder a las peticiones de cambios manifestadas por la empresa en sus términos, pues entendemos que la actual situación económica y financiera de la empresa no justifica este tipo de medidas propias de empresas en grave estado financiero. Que era necesario hacer algunos cambios, lo sabemos. Pero, no todas las medidas que se tomen deben tener como objetivo una reducción de las condiciones laborales y económicas de los trabajadores, y por partida doble.

La labor primordial de la empresa debería pasar por recuperar el prestigio perdido, la profesionalidad de sus empleados, seña distintiva de nuestro modelo comercial y clave del éxito pretérito; sin el cual no será posible recuperar la confianza de nuestros clientes, corriendo el riesgo de vernos convertidos en una gran superficie más.

Por ello, cualquier acuerdo que hubiera querido contar con la firma de la UGT, debería haber recogido las siguientes premisas:

- Absoluta voluntariedad por parte de los trabajadores actualmente no obligados al trabajo en domingo y festivos, para incorporarse al sistema de trabajo en dichos días.

- Establecimiento de un nuevo complemento retributivo, que compense y retribuya el trabajo en domingo o festivo, de forma acorde con el sacrificio que se solicita.

- Reconocimiento explícito del más absoluto respeto a las situaciones de Reducción de Jornada por Guarda Legal y Cuidado de Mayores, sin que pueda existir ni el más mínimo atisbo de duda sobre la aplicación de la ley orgánica que rige actualmente.

- Los nuevos descansos semanales deberían ser atractivos y familiarmente interesantes, debiendo centrarse en la acumulación de los descansos en sábados y domingos, así como unidos a días festivos.

- Compromiso de contratación para cubrir las posibles necesidades comerciales en periodos punta de la actividad comercial.

La empresa no ha querido entrar a negociar con UGT, desde el primer momento, porque "tan solo" representamos el 7% en el seno del comité intercentros.

CHTJ-UGT. Avenida de América, 25 - 4ª planta • Tel. 915897309 /10 /13/14 • Fax 91 589 7477 • 28002 Madrid
chtjugt.com UNI UGT Confederal IUF-UITA-IUL Imatek