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COMERCIO | DUTY FREE GROUP

La dirección de DutyFree Group (Aldeasa) y el Comité Intercentros continúan las negociaciones en relación al Complemento Individual

09/04/2013 | Secretaría Federal Sectorial de Comercio de CHTJ-UGT

El pasado día 4 se retomaban las negociaciones tras el conflicto colectivo iniciado por la parte social ante la decisión de la empresa de proceder a la absorción y compensación del denominado "Complemento individual".

Este encuentro entre la dirección de la empresa y su Comité Intercentros deriva del acuerdo que se alcanzó el pasado 14 de marzo en la medicación celebrada en el SIMA ( sede del servicio interconfederal de mediación y arbitraje), acuerdo por el cual las partes se comprometían a analizar vías de solución al conflicto planteado mediante un proceso de negociación.

Recordemos que la empresa argumenta que el complemento en cuestión es susceptible de ser compensado y absorbido, como mecanismo para llevar a cabo el incremento salarial pactado en el convenio colectivo algo que, desde todos las organizaciones sindicales presentes en el Comité, rechazamos de plano, puesto que la naturaleza de este complemento no admite, a nuestro juicio, esa premisa.

En esta reunión la empresa procedió a realizar una desgranada argumentación del porqué de esta medida, que afecta a un total de 192 personas en oficinas centrales y 46 en aeropuertos, y que está incluida en un plan de contención de gastos de personal. Siempre según sus explicaciones, el desembolso extraordinario de capital que ha supuesto la adjudicación de los concursos unido al hecho de que estos últimos contemplan, entre los diversos compromisos adquiridos por la empresa, el aumento significativo de las plantillas mediante nuevas contrataciones, y la realidad de la tendencia salarial en la empresa, que se traduce en que el crecimiento de los salarios en los últimos años ha estado por encima del IPC, llevan a la compañía a plantear vías de desaceleración salarial.

Desde UGT manifestamos que en caso de que fuera necesario realizar un esfuerzo este debe ser compartido en todos los ámbitos de la compañía, y, la parte correspondiente a trabajadores, debería de estar, en todo caso, ligado a la temporalidad  y con posibilidades de recuperar lo perdido si se cumplieran los objetivos de venta.

Tras horas de negociaciones, de propuestas y contrapropuestas por la parte social y empresarial, el último ofrecimiento por parte de la dirección fue el de mantener su interpretación de ese artículo del convenio colectivo para el presente año, recogiéndose en un posible acuerdo el hecho de que la aceptación de esa medida no suponga un cambio en la interpretación del artículo a futuro, algo que debe de ser estudiado por los departamentos jurídicos de nuestra organización sindical para valorar que implicación y consecuencias podría conllevar este hecho.

Cuando tengamos el resultado de ese análisis, y una vez que la empresa aporte la información económica que hemos solicitado, podremos estudiar distintas opciones para resolver este conflicto.

Desde UGT seguimos manteniendo que la adopción de medidas que afecten a las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras en situaciones difíciles de carácter coyuntural, deben de contemplar la posibilidad de recuperación una vez superadas las mismas.

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