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SEVILLA | HOSTELERÍA - TURISMO | ISLA MÁGICA

Looping Group se guardaba una "carta debajo de la manga" con Isla Mágica

25/01/2013 | CHTJ-UGT Sevilla

La empresa que ha adquirido el parque temático sevillano anuncia que comenzará una negociación a mediados del próximo mes de febrero para llevar a cabo ajustes en la plantilla. "Tenían una carta guardada debajo de la manga", asegura Ana Pérez Luna, Presidenta del Comité de Empresa. "Nos han dicho que ellos no han venido aquí a perder dinero".

Esta semana, Looping Group ha anunciado el calendario laboral para 2013, que cuenta con 134 días, 12 menos que en 2012. “Valoramos positivamente y como un logro de UGT porque con un escenario de cierre y unos calendarios más restrictivos encima de la mesa, esto es todo un éxito”, manifiesta Pérez Luna.  

El parque, que abrirá el 30 de marzo y cerrará el 9 de noviembre, será escenario de un proceso de ajuste de la plantilla que, según ha anunciado Looping Group, a partir del mes de febrero. “Primero ofrecerán bajas incentivadas, y si no es suficiente piensan abrir un proceso de ERE o de ERTE. 

Ana Pérez Luna ya ha trasladado a la empresa sus propuestas de cara a los despidos: “los recortes deben ir a los directivos, porque Looping Group tiene 4 directivos para 9 parques y aquí hay un equipo de dirección de unas 15 personas para un solo parque. El colectivo de los trabajadores no puede soportar más recortes”. 

“Tenemos que ver las cuentas del parque, la masa salarial y todos los datos económicos, porque la plantilla tiene derecho a opinar acerca de dónde se van a hacer los recortes”, ha concluido la sindicalista.

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