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COMERCIO | HIPERCOR

Mejoran los contenidos de la propuesta empresarial del sistema de incentivos en Hipercor

13/02/2014 | Secretaría Federal Sectorial de Comercio de CHTJ-UGT

Ahora sí podemos decir que la empresa ha comenzado a moverse de su postura estática inicial, recogiendo el guante en un punto que para la plantilla es tan espinoso como la incorporación, en su nueva estructura salarial variable, del componente de la venta mínima exenta.

En la reunión de hoy, finalmente, la empresa presentaba una nueva propuesta en la que se mejoraba los importes de la venta exenta con un ajuste de los tipos al alza en la mayoría de las UNECOS, en la linea que nuestra organización ha venido defendiendo desde el primer momento, ahora bien, esos parámetros deberían de ser aún más suavizados teniendo en cuenta la actual coyuntura económica y la depresión del consumo que esta lleva aparejada.

Los tipos que advierten una mayor actualización, correspondientes a los departamentos que más acusaron negativamente el impacto del sistema de la división 22, y que de esta forma se recuperarían, son los relativos al departamento de librería, situándose en un 2,30% y videojuegos que alcanzaría el 1,50%.

Se aceptan para ambos sistemas (tanto individual como colectivo) los factores correctores estacionales y territoriales, fijándose estos últimos en tres coeficientes (85-100-115) dependiendo de que el centro de trabajo esté en un nivel de ventas por debajo de la media nacional, en ese baremo o en uno superior, algo que corregiría las desigualdades y dificultades generadas por el hecho de pertenecer a un centro de menor afluencia o actividad. Aunque cualquier medida que regule esos desagravios territoriales es bienvenida y celebrada, lo cierto es que pensamos que las exigencias para los centros de trabajo con más dificultades para alcanzar cifras de venta deberían de suavizarse todavía más.

La evaluación de desempeño se suaviza pasando del actual 70-30 que regula la división 22 a un 75-25, siendo aún demasiado el margen de retribución que queda a expensas de dicha evaluación, eso sí, ahora incluirá la posibilidad de que existan mecanismos de control que eviten los abusos que se constataron en el sistema de la división 22.

Seguimos demandando la mejora de los tramos y factor de progresividad para los sistemas de incentivos individuales, pese a los avances generados en la negociación.

Desde UGT pensamos que, aunque los avances que se han producido en esta negociación ya mejoran sustancialmente las condiciones actuales de la plantilla de Hipercor en retribución variable, todavía la dirección de la empresa debería de realizar un último esfuerzo en la reunión de mañana para ajustar algunos factores de corrección y otros parámetros, como es el porcentaje de incentivo dependiente de la evaluación de desempeño o las cifras de venta mínima exenta por UNECOS.

Mejoran los contenidos de la propuesta empresarial del sistema de incentivos en Hipercor

Mejoran los contenidos de la propuesta empresarial del sistema de incentivos en Hipercor

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